绥宁新闻网讯（通讯员 徐童）绥宁县坚持“谁办事谁花钱，谁花钱谁负责，花钱必问效，无效必问责”的原则，将政府收支预算、各部门和单位预算收支、政策和项目全面纳入绩效管理，实施全方位预算绩效管理，绩效意识已经贯穿于各单位干部职工的日常工作中，它不仅是一种政策理念，更是成为了一项触手可及的实践行动。

强化绩效目标全面化。一是加快预算管理一体化建设，绥宁县各部门紧密配合，于2021年4月28日全面完成一体化建设，并抓紧业务培训，让各单位财务人员熟练使用新系统。二是绩效目标管理的范围覆盖政府全部预算资金，含各种基金、政府搭台扶持项目等。三是绩效管理工作覆盖整个项目生命周期，从立项开始就纳入绩效管理，项目资金预算安排有绩效目标，资金使用有绩效监控，项目完成有绩效评价，评价结果有应用。

财政重点评价工作常态化。县财政从2015年开始，每年组织开展财政重点评价工作，在各项目单位自评的基础上，考量各政策因素，选取部分重点项目及单位进行重点评价，采取公开聘请第三方会计事务所现场评价的方式，确保结果专业客观，重点评价结果作为下年度预算安排的重要依据。2021年，对2020年绥宁县档案馆部门整体支出、武阳镇人民政府部门整体支出、居民医保项目、农村人居环境整治项目、乡镇重点产业、枫黄公路、武阳镇污水处理设施建设、“四城同创”工作等8个项目开展财政复评。

“财审联动”制度化。2021年2月，县财政局与县审计局联合行文《关于建立全面预算管理工作协同联动机制的意见》（绥财绩〔2021〕2号），实行专项审计报告和绩效评价报告共享，立足财政部门“把关守口”职能和审计部门“经济卫士”定位，充分发挥财政部门工作面广、财务管理专业、协调部门较为有力以及审计部门专业力量强、监督手段多、审计结果权威性高的优势，形成财政与审计协同推进全面预算绩效管理新格局。提升了工作效率，节约了大量人力物力。绩效评价报告提交县人大审阅备案，由县人大财经委组织力量，对财审联动报告中的问题进行跟踪督办，确保整改到位，大大提升绩效管理效能。

绩效目标指标模块化。创新绩效目标指标内容，结合绥宁县实际，创建不同行业部门绩效目标指标模块，为单位填报绩效目标提供思路，使抽象的绩效目标变得简单直观，一看即会，便于操作。建立了《机关单位部门整体支出绩效目标申报表》模块、《乡镇部门整体支出绩效目标申报表》模块、《学校部门整体支出绩效目标申报表》模块等多种模块，形成各有特色的指标体系。各模块每年都在不断修正调整指标内容，更加贴近单位实际。